|
制衣厂行业现状
传统的服装企业，绝大部分仍依赖手工或半手工方法进行打菲操作，人工收集生产线上大量的数据，跟进生产进度及评估工人的效能。由于缺少实时及自动化的数据，制衣厂一直面临诸多困难，比如：出现产成品色差、裁片错位等质量问题；收集菲票漏洞导致工资超支或工资出错情形发生；质量问题的跟踪极其困难；各部门协作不顺畅；工人效能和各部门产能无法实时计算；没有实时在制品信息去监测生产进度与瓶颈等等。
在实际生产过程中，主要体现在以下几种情形，因管理不善而导致各种差错，影响生产效率，不能在计划内如期交货：
1、分包信息繁多：裁片分包时，要考虑款号、颜色、面料、尺码、床次、层次、订单号等，在分包布头上的附载信息多，人工填写分包信息时，很容易出错，一旦出错，则会出现产成品色差、裁片错位等质量问题。
2、统计数据量大：缝制时，车工在已经印制好的流程卡上手工填写工号或工序名，然后交生产统计进行工资统计和生产统计，工作量非常大，生产进度表、日产量报表等不能及时准确的体现出来。
3、生产难以平衡：一件服装通常是先做好袖子、领子、前后片等，然后才进行整衣合成，比如生产1000件某款衣服，若袖子、领子、前片均做了1000片，而后片却只做了800片，会出现生产不平衡现象，如何及时发现生产不平衡，调整生产进度、优化排程，是服装生产管理务必要解决的关键问题。
4、返工难以跟踪：服装进入后道之后，当发现质量问题，如何快速、及时的按照：款号、颜色、面料、尺码、床次、层次、订单号去找到对应的工人，进行质量的追溯，责任到人，将非常困难。
5、工资核算复杂：服装款式变化大、工序多；同样的工序，不同的款式、不同的面料，甚至不同的时间段，工价都会有所变化，这就给服装行业生产记件工资带了很大的难度；工价搞错、员工产量搞错，是服装行业计件工资经常发生的现象，因而造成员工满意度下降，工人难留。
6、管理上有黑洞：服装加工是劳动密集型的产业，人员流动性比较大，一般服装公司的工序安排和工价设定由小组长来做，这样就存在管理上的黑洞，难免会有人为因素造成的生产成本超支，公司无法监管。
系统概述：
打菲计件是根据制衣厂的生产特点专门提供的一种解决方案。该系统通过获取制衣生产流程的实时生产信息以及工人效能，为制衣工厂提供一套完整的打菲计件解决方案，帮助工厂管理者从系统平台中随时随地了解关于生产产量、员工绩效、生产进度、在制品数量、员工工资等方面信息，从而实时平衡每一条生产线并进行实时监控，同时也提供一系列报表工具帮助管理者从不同角度分析做出客观决策，是服装制造企业的好帮手。
系统广泛用于作业模式为流水作业的服装企业，在实际生产应用过程中，当裁床拉好布、画好唛架后，在电脑录入裁床制单，打菲（打飞）便会自动根据裁床的唛架比例与拉布层数，生成飞票的相关内容，例如制单号、工序号、扎号、件数、尺码、颜色等，并自动生成条码，然后快速地分扎打印带有条码的飞票。当裁床裁出裁片后，把相关飞票与分扎的裁片捆绑在一起，便可下发到车间让工人生产。
工人每完成一扎裁片中的一道工序，就剪下相应工序的飞票。工人每天把飞票上交到办公室，统计员用读码器快速地读入飞票后，便立即可以在电脑中查询生产进度。在设定各工序的工价后，打菲（打飞）系统便自动生成计件工资报表。
功能特点：
1、样板管理：设置样板相关信息：款号、颜色、尺码、状态、图片等。
2、产量录入：输入员工的计件数量，可支持条码扫菲（飞）和手工录入。
3、计件工资：车间计件工资管理根据生产单、裁床单及工票核算工资，同时据此提供各项报表（如生产单工价表、员工计件工资明细表、汇总表等）根据员工的计飞数量，自动生成员工的计件工资。
4、其他工资：无缝链接Easystar 人力资源系统，自动提取考勤资料核算工作效率，可按部门，员工，日期等资料统计工资数据。
5、订单跟踪：跟踪订单的下单情况，完工情况等。
6、生产进度分析：通过生产数据录入（扫菲）实时产生生产进度表。
功能模块：
基础资料管理：
- 颜色、尺码、交易类别、产品种类、工种类别、加工厂等资料设置。
样版管理：
- 样板类别、款式、纸样编号等资料设定，支持样板图片存档。
- 样板异动管理（借出、归还）、样板库存统计。
计件管理：
- 产品制单管理、工序资料设定、工序调价、工票打印、产量录入（扫菲或手工）、计件工资计算与查询。
- 合同外发已及返工工序工资结转。
- 按照部门、工号、工票、生产单查询生产明细。
- 自动产生员工工资日报、员工工资明细、产量报表、工序产量统计分析表、每天出货内容等表单。
- 设定各类补贴标准，补贴自动纳入工资核算。
- 打菲系统与易用人力资源系统无缝集成，所有人事、考勤信息均可以从人力资源系统中直接提取，方便数据整合与分析。
菲票（飞票）格式：
生产进度分析：
- 可生成生产单生产进度表。
- 还可生成每天出货清单。
|
